眼下，“用工荒”已经成为全国上下共同关注的话题，媒体的大肆报道也让诸多小企业经营者颇为紧张，在“用工荒”笼罩的大环境下，阀门行业如何巧妙“出招”，才能应对“用工荒”?这是我们最为关注的问题。

　　近日，经调查结果发现，大多数大型阀门企业受“用工荒”的影响并不严重，真正受“用工荒”困扰的是中小企业。

　　一直以来，相关人士在分析“用工荒”形成的原因时，总把责任归咎于中小企业工资低、不稳定、无保障等方面，似乎只有当企业在这些方面做出改进时，才能缓解“用工荒”。殊不知，理想终归敌不过现实，当企业生存都成问题时，提升改进自然只能由理想变成幻想。据调查显示，75％的阀门企业为了留住人才，员工工资比去年都有所增长。

　　那么，在“用工荒”大环境的笼罩下，阀门小企业如何出招，才能顺利招到工人?

　　据了解，中小企业通常会面临多种情况，例如在接到短期订单时迫切需要额外招聘工人、由于资金问题无法给工人提高工资、原有工人突然辞职等等。

　　在碰到短期订单迫切需要额外招聘工人时，可以通过制定合理的计划顺利招聘到工人，简而言之就是提前对订单利润进行衡量，尽可能给临时工支出较高的工资。事先与工人们约定好订单完成后的相关事宜，也是避免出现纠纷的前提。

　　在遇到资金问题无法给工人提高工资的情况下，是否善于与工人沟通交流就成为关键。一些小企业的经营者不善于与工人沟通交流，尤其在无法给工人提供工资的前提下，都选择“憋着不吭声”的态度，这样只能让工人们感到难以忍受而最终离开。

　　原有工人突然辞职也是小企业经常面临的情况，掌握更多的招聘渠道、让原有工人引荐其它工人也是不错的选择。

　　虽然“精打细算”对于中小企业很重要，但过于刻薄则容易让自己最终陷入困境。单纯的追求经济利润，不顾及工人们的感情，最终的结果是自己在“用工荒”面前素手无策。

　　值得一提的是，部分受访的阀门企业也针对“用工荒”问题分享了一些很好的建议和见解：　

　　1.提高自动化程度节约成本

　　2.自动化生产设备大量应用是大势所趋

　　3.美化工作环境，提高福利待遇

　　4.以人为本，企业与员工一同成长