阀门市场作为阀门行业的窗口，起着引导行业发展的作用。要大力发展阀门市场，必须要有国际化的眼光，让市场里的商家积极参与国际市场竞争。一个阀门市场想要做大做强，做好以下三方面工作很重要。

　　第一、采取差异化经营策略，分行划市、细分市场，使其形成专业化、规模化的优势，这是市场兴旺的首要保证。

　　目前，我国阀门制造业包罗万象，品类繁多，能生产闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、安全阀、止回阀、节流阀、旋塞阀、减压阀、隔膜阀、疏水阀、紧急切断阀等十几大类产品。虽然现在的阀门规模都比较大，但也不可能容纳所有的阀门产品，必须根据所辐射商圈内经济发展的阶段和特点，采取差异化经营策略细分市场，选择适合自己市场发展的阀门行业，有针对性地招商，形成自身特色，打造专业市场优势。

　　第二、商铺的统一经营管理是市场发展的重要保证。

　　目前，绝大多数阀门市场是由产权式商铺构成。一般来说，这种商铺不便于统一管理，但并不是说产权式商铺就管理不好。成功的做法是商铺出售给分散的各个业主的同时，市场管理公司与各业主签定委托经营合同，给业主稳定的租金收益作为回报。委托经营期限应在5年以上。统一的委托经营确保了市场管理公司对市场的不同区域可以进行统一的市场规划，在招商之初就可以根据市场的业态规划进行统一的招商，这样既可以避免出现混合经营而导致的混乱局面，又可以形成规模效应，使不同的功能区域做大做强，形成专业的市场优势。　　

　　第三、强势品牌是市场做大做强的核心竞争力。

　　尽管现在我国已成为世界阀门的制造基地，但我们的阀门产品绝大多数还属无品牌或杂牌产品，跟德国、韩国、美国等发达国家的阀门产品相比还有很大的差距。究其原因，关键还是我们缺乏品牌意识，更缺乏在世界范围内有影响力的知名品牌。

　　在现代商品种类和质量趋同的市场环境下，市场竞争归根结底是品牌的竞争，如何形成强势品牌是每个阀门企业、每个阀门市场都必须解决的问题。强势品牌的形成包括两个方面：一是品牌的广泛认知度，二是强大的品牌向心力。品牌的广泛认知度包含两个方面：一是阀门市场本身的品牌，二是在市场内经营的商家和产品的知名度。强大的品牌向心力可以让客户形成品牌的潜意识和自觉购买习惯。

　　在现代“快鱼吃慢鱼”的市场环境下，阀门市场的品牌不能还像过去那样靠一点一滴的积累来形成，而必须在3～5年之内就要在业内形成良好的口碑。因此，品牌的宣传推广显得尤为重要。阀门市场品牌向心力形成的关键是什么?关键还在于阀门市场内商家的产品优势、细分的阀门专业市场优势、规模优势。有了强大的品牌向心力，市场没有不兴旺的。